●梅州日報(bào)記者 吳優(yōu) 李錦讓
《論語》云：“君子訥于言而敏于行�！币馑际钦f，君子說話要謹(jǐn)慎而行動(dòng)要敏捷。敏于行，是指積極敏捷、果敢決斷、雷厲風(fēng)行，從不拖泥帶水�！懊粲谛小弊鳛閺V東精神的落腳點(diǎn)，無疑很好地體現(xiàn)了中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋所提倡的“敢想會干為人民”。由此可見，成事的關(guān)鍵在于敏行，而這，也正是寶麗華一以貫之的企業(yè)核心價(jià)值觀。多年來，正是“要做就做最好”的“領(lǐng)跑者”精神，將寶麗華鍛造成為擁有眾多名牌產(chǎn)品、名牌物業(yè)、名牌項(xiàng)目、樣板工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的上市公司和梅州民營企業(yè)的一支標(biāo)桿！
行動(dòng)至上
要做就全力以赴
任何決策和目標(biāo)，如果沒有實(shí)打?qū)嵉木駷榛A(chǔ)，都只會是空談。寶麗華集團(tuán)董事局主席葉華能深知這一點(diǎn)，他要求自己對每個(gè)目標(biāo)、每項(xiàng)任務(wù)，都務(wù)必坐言起行，全力以赴。這種實(shí)干精神，深深地感染著寶麗華每一位員工，從加入團(tuán)隊(duì)的那一天起，實(shí)干敬業(yè)、全力以赴，成為每一位員工的行為準(zhǔn)則和干事指南。
從接下橋溪村開發(fā)任務(wù)的當(dāng)天起，寶麗華集團(tuán)董事局主席葉華能及其寶麗華團(tuán)隊(duì)，吃住在橋溪村，用全力以赴的姿態(tài)和行動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)讓橋溪村面貌煥然一新�？粗诿β档墓ぷ魅藛T，不禁讓我們再一次想起了當(dāng)年葉華能及其團(tuán)隊(duì)以 “拼命三郎”的氣勢建設(shè)雁南飛茶田景區(qū)時(shí)的情景。作為雁南飛的總設(shè)計(jì)師，雁南飛籌建期間，葉華能幾乎跑遍了省內(nèi)外所有特色的景點(diǎn)學(xué)習(xí)取經(jīng)；為了 學(xué)習(xí)臺灣草 的種 植技術(shù)，他和技術(shù)人員在深圳旅游景點(diǎn)看人家種草看了一整天；即使是出差在路上，看到有造型獨(dú)特的石頭和樹木，他會當(dāng)即停車與人洽談購買，并租用卡車運(yùn)回雁南飛。雁南飛建設(shè)之初，葉華能帶著工程人員在山里扎了半年多；為了建設(shè)雁南飛自己的 “超五星級”大酒店，寶麗華組織了20多名有關(guān)設(shè)計(jì)和管理人員到迪拜考察了半個(gè)月時(shí)間，每天考察6個(gè)酒店……在建設(shè)雁南飛景區(qū)的過程中，葉華能給管理層扔下一句話：“要讓雁南飛任何一處地方都能成為游客可照相的美景”，這一句話，讓公司員工戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，一天都沒敢放松過。
任何的成功都是有緣由的，正是從葉華能到基層員工身上的這股子“拼勁”，讓寶麗華十幾年來一直保持著蓬勃的生機(jī)和活力，在任何決策和目標(biāo)面前一往無前，從而創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。
精益求精
要做就追求完美
寶麗華人有“拼勁”，但并不蠻干。細(xì)節(jié)決定成敗，寶麗華的成功，很大程度上來自于對細(xì)節(jié)的注重，來自于強(qiáng)烈的“精品意識”�！耙鼍妥鲎詈谩�，是葉華能時(shí)常掛在嘴邊的一句話。
正是這一理念，讓工程人員在雁南飛的建設(shè)中精益求精，稍有不完美就重來。雁南飛圍龍食府開業(yè)之前，葉華能看到買來的餐具與建筑裝修風(fēng)格不吻合，馬上派人連夜趕到深圳，直接找到酒店餐具的生產(chǎn)廠家，把合適的餐具買回來；雖然閑置了100多萬元的餐具，但用過的人都說新的好。雁南飛紅燈籠上的“茶”字字體，是幾經(jīng)斟酌才最后敲定的，大氣而舒展。圍龍食府燈罩的形狀和用料，既美觀又有恰到好處的消音效果。雁南飛出產(chǎn)的茶葉，永遠(yuǎn)只有特等品，沒有二等品。大新城橫跨水溝的木板，全部是從印尼進(jìn)口的波羅木，雖然不起眼，但卻防潮經(jīng)曬不開裂，經(jīng)久耐用。紳浪服裝有著幾 近苛刻的制作要求，面料不能有半點(diǎn)瑕疵，襯衫條紋要保持整齊劃一，衣領(lǐng)門襟必須確保挺括平整，成品合格率必須達(dá)到100%……
這些細(xì)節(jié)，無不體現(xiàn)了寶麗華追求完美的風(fēng)格。要做，就做到最好，已經(jīng)延伸成為整個(gè)寶麗華企業(yè)文化的重要組成部分。對此，葉華能解釋：追求完美是最節(jié)約成本的；認(rèn)認(rèn)真真地把每件事都做好、做到位，就不會重復(fù)、浪費(fèi)。正是這種精品意識，強(qiáng)有力地推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新、跨越發(fā)展，擺脫了山區(qū)自然條件的束縛，為山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展找到了一條行之有效的“捷徑”。
順勢而為
要做就做“領(lǐng)跑者”
寶麗華與很多企業(yè)一樣，起步于上世紀(jì)八十年代中期，發(fā)展于上世紀(jì)九十年代，壯大于二十一世紀(jì)。二十幾年來，我們目睹寶麗華人立足梅州山區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)名牌產(chǎn)品、名牌物業(yè)、名牌項(xiàng)目、樣板工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)……為什么寶麗華能創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)輝煌？
寶新能源董事長寧遠(yuǎn)喜說：“我們身處山區(qū)，是山區(qū)人，但我們不是山人�！边@是一句發(fā)人深省的經(jīng)典之語，道出了輝煌背后的原因。我們雖然身處山區(qū)，但是要用時(shí)代的眼光、全球的視野來審視自己，在世界發(fā)展潮流中，找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展定位，在綠色崛起中選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，山區(qū)企業(yè)才能在后發(fā)中走向行業(yè)前沿，成為時(shí)代的“領(lǐng)跑者”。
智者順時(shí)而謀，愚者逆時(shí)而動(dòng)。寶麗華的發(fā)展總是能找準(zhǔn)項(xiàng)目，高端進(jìn)入搶占行業(yè)制高點(diǎn)。寶麗華服裝公司，引進(jìn)世界一流設(shè)備、聘請一流設(shè)計(jì)師，一開始走的就是高端路線。目前，紳浪服裝已在全國建立150多個(gè)銷售專柜（專賣店），市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣州、深圳、北京、上海、香港等十幾個(gè)省市及地區(qū)，產(chǎn)品市場占有率在全國中高檔男裝市場中名列前茅。雁南飛茶田，茶葉生產(chǎn)上用的是最規(guī)范的栽培技術(shù)，加工設(shè)備是行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，12個(gè)品種的茶葉，生產(chǎn)出來的都是特等產(chǎn)品；景區(qū)建設(shè)上，把生態(tài)自然發(fā)揮到極致，建筑工藝盡善盡美，建成于2002年9月的圍龍大酒店獲得了國家建筑工程的最高獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”。荷樹園電廠，采用的是國內(nèi)乃至世界最先進(jìn)的循環(huán)流化床技術(shù)，成為國內(nèi)主要設(shè)備供應(yīng)商的樣板客戶，投產(chǎn)至今創(chuàng)造了連續(xù)安全運(yùn)營時(shí)間最長的行業(yè)記錄。
寶麗華名牌之路，源于其走合理引進(jìn)，大膽創(chuàng)新的道路。寶新能源在技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等很多方面走在了全國上市公司的前列，在技術(shù)創(chuàng)新上，寶新能源成立了技術(shù)研究中心，連續(xù)多年被評為廣東省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢企業(yè)；在管理創(chuàng)新上，首創(chuàng)電廠建設(shè)總承包模式、實(shí)施組織結(jié)構(gòu)扁平化加項(xiàng)目小組的模式；在機(jī)制創(chuàng)新上，是深滬兩市第一批獲批建立股權(quán)激勵(lì)制度、第一家實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)的上市公司；在制度創(chuàng)新上，是全國第一批建立獨(dú)立董事制度、最先一批完成股權(quán)分置改革、多項(xiàng)公司治理措施率先規(guī)范的公司。
革命家、政治家李大釗說過：“凡事都要腳踏實(shí)地去作，不馳于空想，不驁于虛聲。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明；以此態(tài)度作事，則功業(yè)可就�！睂汒惾A正是用敏于行的精神，收獲了今天成功，也播種下了未來的希望。
轉(zhuǎn)載自8月26日梅州日報(bào)報(bào)道：
http://mzrb.meizhou.cn/data/20120826/html/1/content_5.html
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