2011年11月-2012年2月，公司標準化委員會在專家的指導下，以公司標準體系為依據(jù)，同時以《梅縣雁南飛茶田有限公司管理制度匯編》為基礎，收集需引用和貫徹的國標、行標和地標，認真編制公司需補充的各類標準。對現(xiàn)有的管理制度進行了一次全面的回顧和梳理，對目前仍適用的管理規(guī)定進行整合提升為公司標準，并制定一批新的公司標準用以填補過往制度上的空白以適應公司發(fā)展的需要。
為確保公司標準的編寫工作順利完成，公司標準化委員會多次召開會議，并根據(jù)公司服務特點分5個板塊分別召開專題研討會，就公司的特色產(chǎn)品、行政管理、游客服務、酒店服務、后勤保障5個板塊進行任務部署，檢查督促，并制定了嚴格的質(zhì)量控制程序。
公司標準化委員會針對生產(chǎn)部門召開專題研討會
公司標準化委員會針對茶藝部門召開專題研討會
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